「品質と効率を高め、勢いよく前進」第3四半期特別改善表彰式を開催

2025年12月4日午後、福建華清電子材料科技有限公司は、第3四半期業績賞および特別改善評価インセンティブの表彰式を盛大に開催しました。この式典では、コスト削減、効率向上、品質改善の取り組みにおいて卓越した貢献を示した優秀なチームと個人が表彰されました。

同社の副会長兼最高品質責任者である石俊南氏、基板事業部副社長の楊大勝氏、各部門の責任者、各レベルの監督者、受賞者、従業員の代表が共同でこの式典に出席し、この栄誉の瞬間を見守りました。

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提案改善効果賞： 集合知を活用し、内発的動機を刺激し、目に見える成果の持続的な実現を推進します。

直近の第3四半期は、複雑で不安定な市場環境に加え、マクロ経済の逆風が業界の発展に広範な課題をもたらしました。こうした状況下でも、当社は戦略ビジョンを揺るぎなく推進し、「コスト削減と効率性の向上」と「品質向上」を経営の中核に据えました。体系的なメカニズム設計と企業文化の醸成を通じて、全社員の英知と力を結集し、強力なシナジー効果を発揮することで困難を乗り越えました。外部からの圧力に耐え、逆境の中でも着実な成長を遂げました。

コスト削減と効率向上を促進するインセンティブ制度は、現場からイノベーションの活力を喚起する肥沃な土壌となっていることが証明されています。現場に根ざし、目に見える成果を生み出す優れた改善提案が次々と生まれています。例えば、製品の一貫性を高めるために重要なプロセスを最適化したもの、納期を短縮するためにワークフローを再構築したもの、リーンなリソースマネジメントを実現するために材料の無駄を削減したものなどです。こうした創意工夫に満ちたマイクロイノベーションは、会社を前進させる力強い原動力へと結集しています。

平常業務において並外れた価値を成し遂げた個人を表彰するため、本会議では「提案改善功績賞」を特別に授与します。受賞者には、当社のリーダーである石俊南氏が賞を授与しました。この瞬間、拍手喝采は功績だけでなく、勇気を持って考え、行動する胡青の社員一人ひとりに送られました。

今後、より多くの同僚が改善推進者の仲間に加わり、イノベーションの小川が集まり、当社の高品質な発展の大きな流れとなることを期待しています。

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特別改善評価賞： 部門間の連携を強化し、プロセス管理に注力し、品質の基盤を強固にします。

品質は企業の生命線であり、持続可能な発展の基本的な保証です。

専門改善評価メカニズムの導入以来、生産、技術、品質管理、マーケティングなど複数の部門が垣根を取り払い、緊密に連携し、供給元から最終ユーザーまで全従業員を巻き込んだ包括的な品質ガバナンス体制を構築しました。体系的なプロセス最適化と部門横断的な連携により、主要品質指標の継続的な改善と品質コストの大幅な削減を実現し、「品質による効率性の向上」と「経営による基盤の強化」を真に実現しています。

専門分野における改善活動において優れた成果を上げたチームを表彰するため、大会では「専門分野改善評価賞」が盛大に授与されました。当社リーダーの石俊南氏は、優秀部門の代表者に賞を授与し、全員が品質意識を内面化し、改善活動を具体的な成果に結びつけるよう促しました。これにより、当社の高品質な発展のための強固な基盤が継続的に強化されました。

私たちは、チームワークと継続的な改善を通じてのみ、信頼できる製品を構築し、永続的な未来を確保できると信じています。

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リーダーシップは品質を重視する: 品質文化を継承し、説明責任を強化し、従業員全体を団結させます。

あらゆる主要会議において、品質は常に強調されます。会議の第3部では、基板事業部副社長の楊大勝氏が「一人ひとりが華清品質の守護者」と題した、深く心に響く品質に関するプレゼンテーションを行いました。楊氏は、企業運営における品質文化の中心的な役割について体系的に解説し、以下の点を強調しました。

品質とは単なるスローガンではなく、日々のあらゆるプロセスと業務に織り込まれた行動とコミットメントです。それは、従業員一人ひとりの職業に対する敬意と責任感の表れです。

楊大勝氏のプレゼンテーションにより、チーム全体の品質の価値認識がさらに強化され、「誰もが品質を重視し、誰もが品質を創造する」という共通認識が強化され、厳しい市場環境の中で会社が継続的に競争力を高めるための明確な道筋が示されました。

参加者は深い感銘を受け、模範的なロールモデルに倣い、スキルを継続的に磨き、今後の業務において積極的に行動することを全員一致で誓いました。彼らは年間目標の達成に向けて全力を尽くし、華清電子の高品質な発展の新たな章を共に切り開いていくことを誓いました。